在闽赣交界的福建省武平县东留乡黄坊村，有一座依山傍水、猪欢鱼跃、果实累累的综合性养猪场，它是由厦门君庭公司总经理林立军领办，被当地农民称誉为“扶贫基地”的武平县鹭旺养殖场。
1994年冬，时任厦门君庭公司总经理的林立军陪同好友吴家和到革命老区武平县东留乡探亲。闲聊中，林立军了解到当地农民用土办法养猪，时间长、收益少，便产生了帮助当地农民改变养殖模式、推广新技术饲养瘦肉型猪的想法，得到小吴和另一好友的赞同，并得到了乡、村两级政府的大力支持。他们筹资27万多元在武平县东留乡黄坊村罗屋段一个山青水秀的地方建起了占地面积600平方米的瘦肉型猪场———武平县鹭旺养殖场，把老房东的两个儿子、一个侄儿列为只要出劳力就可分红的股东，并委托他们管理，从龙岩等地引来大约克、长白、杜洛克等一元、二元种猪，派员到厦门、龙岩等地学习养殖技术，使猪场很快办起来。但因管理水平跟不上，经济效益较差。1997年元旦，林立军再次来到黄坊村，看到这种情形，触动很大：觉得对山区农民的帮助，光从资金上注入不行，还要从技术、科学管理上扶助，只有把输血型扶贫变为造血型扶贫，才能起到作用。他决定亲自到黄坊村管理猪场，把它办成帮助老区人民脱贫致富的扶贫示范点。他一面把想法告诉在香港的母亲，得到家人的全力支持，一面把养殖场的债权重新调整，并再次投入资金100多万元，征地扩建猪场，计划在三年内把养殖场办成年出栏商品猪万头以上，每月向农民提供200头仔猪苗，集猪、沼、果、鱼、禽为一体的现代化综合养殖场，并实行猪苗饲料赊销、技术培训、组织产品销售等措施，分批为200户贫困户、困难户走养猪致富提供产前、产中、产后服务，使他们尽快走上小康。1997年5月，武平县委县政府提出了进一步加快农业产业化进程、建立农业“十大基地”的决定，更增强了林立军办好养殖场的信心，他把厦门每年可获效益100多万元的君庭公司交给妻子管理，把在证券公司的金融投资交由委托人管理，独自一人扎在养殖场，引进种猪，挖渔塘，建猪圈，办饲料厂，聘请武平县畜牧水产局高级畜牧师为养殖场顾问，落实首批扶贫赊销猪苗农户……一干就是半年。
林立军在老区办扶贫企业的做法，得到武平县各级领导的大力支持。县委书记严金静四次深入养殖场，了解扩建猪场进展情况，并指示有关部门把该场列为重点扶贫工程来建设，从土地征用、人才调动、资金周转、银行借贷等方面给予扶持，并多次勉励林立军放心大胆地投资办企业，从而带动更多投资者。
辛勤的汗水结出了丰收的硕果。到目前，鹭旺养殖场已建有较现代化的猪舍三栋共1400多平方米，鱼塘10亩，果园10亩，饲料加工房、兽医室、职工宿舍等一应俱全，新办公室正在兴建，拥有瘦肉型良种一元、二元母猪近百头。该场自1996年冬出栏第一批商品猪以来，已向社会提供商品猪660多头，全部销往厦门、广东等地；同时也取得初步社会效益。老房东两个儿子，一个买了摩托车、彩电，一个娶了媳妇并购买了农用运输车搞运输，侄儿还盖了新房，周围农户也逐步开始饲养瘦肉型猪。鹭旺养殖场为厦门等地提供了50多万公斤瘦肉型猪，丰富了菜篮子。厦门市有关部门对此十分重视，明确表态，把鹭旺养殖场作为市菜篮子工程的一个基地来规划，产品有多少要多少，越多越好。
